如何做好卫浴品牌导购管理

边肖也强烈推荐一个购买渠道:卫浴卫浴网的优质店，可以提供大量物美价廉的商品。网购省了很多麻烦，我们来看看吧。卫浴洁具代理店其次是质优价廉。如果不是高档小区卫浴洁具代理店，东西会便宜一些，普通人什么都省。如果东西太贵，有些人买了一次就不会再光顾你的店了。

第一，定位，做什么产品卫浴，如果资金有限，就选一两款主打产品；二是价格，根据你所在城市的经济水平和消费习惯而定；三、营销，做好门面装修、广告推广、优惠活动等等；最后，行业竞争，选择竞争小空间大的产品才是王道。国产品牌中威卫浴这几年发展不错，感觉挺有市场的。

卫浴做县级代理不容易。让我们考虑一下。如果真的要做，我建议以下几点:一、了解品牌卫浴。目前在国内做的比较好的有几个品牌(国际大品牌的代理费太高，从品牌定位上一般不可能让你代理)。这种国产品牌，质量和货源都有保证，然后要做的话，就要做水龙头、花洒、马桶等这种比较大，利润比较高的产品。，而且不做小饰品。

第一，保证质量，这是生存的根本。第二，选对品牌可以减少很多成本。比如朗思卫浴在业内知名度很高，消费群体广泛，已经不需要在品牌推广上花费太多。第三，多学习。要全面掌握品牌的产品知识。想要卫浴做好代理，选择合适的卫浴品牌很重要，可以参考以下流程:1。选择目标市场。目前卫浴产品日益增多，包括马桶、淋浴房、浴室柜、花洒等。建议先定一两款主打产品，同时明确是做高端还是低端卫浴品牌。

明确目标后，选择综合实力强的品牌加盟，提前了解其加盟政策，提交个人资料和市场计划。3.加盟商评论。提交申请后，品牌会对加盟商的业务能力、资金实力、资源关系等进行评估。4.市场调查。评估通过后，品牌商会做详细的市场调研，了解当地消费能力、楼市情况、行业运营情况。5.选址。品牌商协助加盟商选址。6.签署加盟协议，缴纳相关费用。

导购管理规范摘要一:标准的终端建设和管理 2:规范导购人事管理3:优化/工作的主动性和积极性5:降低K/A等终端的投资风险6:提高人均业绩水平(1)招聘要求A:高中以上文化程度B:如有押金，费用自理。特殊情况需要业务部门支持的，由业务员负责费用的报、借、还。答:基本要求1。流利地介绍产品的需求和特点以及客户提出的问题。2.主动介绍，不忽略客户。3.维持公司和商场之间商定的正常销售价格。并及时反馈营业点的价格问题。4.维护正常陈列和公司买断的专用陈列，确保陈列整洁醒目。5.如实填写并及时上交。

随着互联网的发展，很多卫浴品牌不再局限于线下，而是纷纷向线上发展。在互联网上，我们需要关注口碑的传播和影响。所以卫浴品牌营销怎么样做好全网营销？1.新闻营销:网络推广结合品牌卫浴大部分企业都是品牌企业，规模大，系统齐全，已经形成了固有的营销体系。他们每年定期参加几个展会，推出一些硬广的产品，推出新品发布会，发起经销商商会等等。

我们知道，对于一个销售输出在终端的品牌来说，市场回报几乎等于门店销售额，而门店销售额来自于单个门店的总和。所以我们说的单店销售额的概念，也是从一个月的市场回报整体份额中细分出来的，比如某市场一个月返还10万元，其中A店返还3万元，B店返还2.5万元，C店返还2万元等等。那么，增加单店的销量，就是增加积累意义上的总支付，潜意识里，有些人认为要增加销量，就要开辟新的网点。原来10家店增加到20家，销量自然就上去了，其实这并不是最好的方案，只能说是粗放式的圈地运动。虽然销售和回款可能会增长，但往往需要大量的销售成本作为增长支撑，效果并不理想。